Пожалуйста, отключите AdBlock.
Мы не просим большего, хотя работаем для вас каждый день.

«Работа занимает 90% моей жизни». Женщины-управленцы рассказали о своих неженских профессиях

Кто сказал что возглавлять корпорации, заводы и управления могут только мужчины? В преддверии 8 Марта IRK.ru поговорил с женщинами, которые много лет стоят у руля бизнеса, имеют в подчинении огромное количество сотрудников, среди которых большинство мужчин. Как этим женщинам удается совмещать работу и семью и успевать отдыхать — читайте в нашем материале.

Марина Седых, генеральный директор АО «ИНК-Капитал», один из основателей компании:

С чего вы начали свою профессиональную карьеру?

Я была юристом на заводе тяжелого машиностроения имени Куйбышева. В то время у нас было всего два документа, по которым мы работали – тоска смертная! Тогда я начала взыскивать убытки, руководствуясь нормами Гражданского кодекса. Каждое выигранное дело в Арбитражном суде было для меня настоящей победой.

В «Востсибнефтегазгеологии» была другая история – дело против ЮКОСа. Я была так счастлива, когда одолела такого серьезного противника, которому пришлось в полном объеме выплатить долг нашему геологоразведочному предприятию. У меня очень хорошо развита правовая интуиция – смотрю назад, по сторонам и, конечно, вперед. Понимаю, что будет. Поэтому я бралась за дела только тогда, когда понимала, что выиграю.

Первые дни на посту генерального директора ИНК было безумно страшно, но как только немного освоилась, дела пошли, я почувствовала себя уверенно – а это самое комфортное для меня состояние.

Если бы мне сейчас пришлось вновь принимать решение о том, возглавить ли ИНК, я не уверена, что согласилась бы. Не скажу, что я не люблю то, чем занимаюсь, нет. Просто это очень тяжелая работа: ты всё время думаешь, ищешь решения сложных задач, планируешь будущее и свои действия.

Хороший руководитель — кто он?

Хорошего руководителя, на мой взгляд, определяют два показателя: высокий уровень IQ и эмоциональный интеллект. Как правило, это врожденные вещи, хотя последний, конечно, можно и нужно развивать. Иными словами, руководитель должен быть умным и обладать эмпатией, уметь сопереживать, да и вообще испытывать все чувства с приставкой «со-».

Гендерный вопрос у нас в компании, конечно, остро не стоит, ведь я руковожу ею с самого основания. Да и в нашей стране тоже, в отличие от западных. Посмотрите, сколько в России женщин на ключевых постах, в том числе государственных. Думаю, такое равенство у нас сложилось исторически, со времен социализма, когда женщины наравне с мужчинами тяжело трудились, в том числе физически.

Как отвлекаетесь от работы?

Каждому нужна отдушина, хобби, которое максимально переключает. Лично для меня это поездки на квадроцикле. Это такой драйв! Сразу все проблемы уходят, и я с новыми силами иду на работу.

Елена Ваулина, директор Иркутского завода полимеров:

Расскажите о своей работе.

Карьеру я начинала специалистом по договорной работе в Иркутской нефтяной компании. Стала начальником и плавно перешла в управление тендерными закупками. После проведения тендера по выбору подрядчика на технологию производства полимеров мне была поручена работа над контрактом. Работа длилась примерно год, и когда контракт был подписан, меня, как часть проекта, назначили заместителем директора завода (дочерняя компания ИНК), а позже — и руководителем.

Иркутский завод полимеров – это часть крупнейшего инвестиционного проекта ИНК – газохимического кластера, который компания реализует в Усть-Куте. Это первый такого рода завод в Восточной Сибири. Мне повезло с командой. Проект складывался с нуля, и все, кто в него вошел, дружно становились в строй. Мы не прописывали себе должностных инструкций — каждый старался подхватить задачи, это настоящий драйв. Такие проекты — хорошая школа.

Как относится семья к вашему графику?

Семья относится с пониманием. Были и ночевки на работе, но муж и дети всегда поддерживали — делай, если надо. Жалею, что не уделяла детям больше внимания. Сейчас они уже выросли, самостоятельные, и мама им нужна уже как друг.

Как отдыхаете?

На каком-то этапе я договорилась с собой, что работа занимает 90% моей жизни. Вечером провожу время с семьей, иногда гуляю с собаками — это мой антистресс. Если решила в выходные полениться, то это книги, кино; если активничать —фитнес, лыжи, прогулки. Стараюсь ходить в спортзал, а для красоты – в спа-центры. В отпуске коллеги меня берегут, звонками и сообщениями не тревожат, сама звоню им – надо быть в курсе происходящего.

Какой можете дать совет тем, кто хочет стать управленцем?

Однажды я задала себе вопрос — почему и как произошло, что доросла до такого уровня? Меня точно вырастила многозадачность, умение не отойти в сторону, когда нужно решить не свойственную твоим обязанностям работу. Это развитие — каждый день узнаешь что-то новое, когда обрастаешь знаниями и функциями, тебе доверяют больше задач.

О чем мечтаете?

О времени. Я понимаю, что нужно уметь управлять своим временем, делить работу и личную жизнь. Это не всегда получается, к сожалению. Ну и хотелось бы энергии, чтобы успевать сделать за день поставленные себе задачи и на вечер силы оставались.

Татьяна Маринченко, начальник управления проектных работ ИНК:

Расскажите о своей работе.

Моя должность сформировалась лет 8 назад. Раньше подразделение, которым я руководила, занималось сопровождением проектных работ на объектах подготовки и переработки газа. Сейчас в зоне моей ответственности находится проектирование всех объектов капитального строительства компании.

То, чем я сейчас занимаюсь, — это дорога постоянного развития. Каждый день открываешь для себя что-то новое, сталкиваюсь с задачами, которые никто никогда не решал. Проектирование - это сложная, комплексная задача и немного обидно, что благодарность за конечный результат получает только тот, кто завершает проект — строители, пусконаладчики. А проектировщиков все вспоминают только тогда, когда появляются проблемы при строительстве и пусконаладке.

Сложно ли вам как женщине-руководителю работать с мужчинами в подчинении?

Надеюсь, что для мужчин, с которыми работаю, я являюсь вдохновляющим элементом, тем, кто задает направление к действию, может подсказать, как найти простой подход к решению сложной задачи. В первую очередь роль руководителя такая. Честно говоря, все эти гендерные вещи в технической, инженерной работе стираются. Если ты изначально получил образование, уверен в своих решениях, то неважно, кто ты — мужчина или женщина. Важно знать свое дело, уметь анализировать и нести ответственность за свои решения. Есть и другая сторона медали — некоторые вопросы можно решить со свойственной женщинам доброжелательностью и коммуникабельностью, а иногда и интуицией. Я часто говорю, что «мне мой хвост подсказывает, надо сделать так». И в 99% случаев это правильный выбор.

Как проводите свободное время?

Я очень люблю свое свободное время, у меня его очень мало. Люблю побыть одна, чтобы успокоить своим мысли. Читаю много художественной литературы. Занимаюсь спортом, потому что работа сидячая, и без физических нагрузок можно просто заболеть. Хожу на тренировки в спортзал и бассейн.

Опишите ваш идеальный выходной.

Прогулка на природе, возможность приготовить что-то вкусное и поужинать с семьей. Почитать.

О чем мечтаете?

У меня есть мечта — это круиз на паруснике по Средиземному морю. И чтобы в этот момент не звонили с работы.

IRK.ru

Комментирование новостей и статей на сайте приостановлено с 23:00 до 08:30
  • Трололо 8 марта 2023 в 12:01

    Ну такое себе, жить ради того, чтобы работать. Рабство какое-то. Пусть и директор, но по сути - раб своей работы.

Загрузить комментарии
Фотография  из 
Закрыть окно можно: нажав Esc на клавиатуре либо в любом свободном от окна месте экрана
Вход
Восстановление пароля