Сергей Табаков: «Мама хотела, чтобы „Варяг“ строил доступное жилье»

Сын Елены Сергей Табаков (или тот, кто выдает себя за него в соцсети и ведет постоянный диалог с пострадавшими) согласился ответить на вопросы корреспондента ИА «Иркутск онлайн», хотя подчеркнул, что его нельзя назвать официальным представителем компании или его матери, которая в настоящий момент находится под домашним арестом. От личной встречи мужчина отказался и ответы свои отправил по электронной почте.

— Сергей, почему вообще строительство? У вашей мамы ведь не было большого опыта в этом бизнесе?
— У нее родилась мысль сделать жилье доступным. Идея бизнеса ООО «Варяг» заключалась в том, чтобы с учетом хорошего спроса на доступное жилье на рынке Иркутской области обеспечить выгодное и доступное по стоимости предложение. Ведь большая часть застройщиков накручивает огромную маржу в тот момент, когда себестоимость строительства не высока.

— С какой целью была выбрана схема подряда, хотя по многим признакам это «долевка»?
— Схема была следующая: на участках ИЖС строить сблокированные индивидуальные дома для клиентов. Под каждым домом (блоком) должен быть свой участок земли, оформленный на клиента. Участки изначально приобретались на руководителя, затем передавались заказчикам. Таким образом, у каждого было свидетельство на отдельный земельный участок ИЖС, например 0,8 сотки, и отдельный жилой дом 85 или 87 квадратных метров. Свидетельства зарегистрированы в ФРС, затем по суду присваивали адрес дому. По этому поводу тоже было много споров с Марковским МО, но в 2016 году адреса присвоены. Никаких признаков долевого строительства по 214-ФЗ нет. Есть даже письмо — разъяснение Марковскому МО.

— Почему планы провалились? Кто, с вашей точки зрения, виноват в случившемся? Как так получилось, что работы по строительству объектов не выполнены в сроки и даже не близки к этому?
— Первые трудности у компании начались, когда в мае 2014 года в СМИ вышла статья о том, что обнаружены незаконные постройки ООО «Варяг». 23 мая 2014 года прошло совещание представителей компании «Варяг», строительного надзора Иркутской области и представителей Марковского муниципального образования. В ходе совещания стройнадзор подтвердил, что данное строительство законно, не попадает под действие федерального закона № 214-ФЗ.

Служба стройнадзора также пояснила, что собственниками земельных участков, на которых ведется строительство, являются физические лица, заключившие с компанией «Варяг» договор подряда на строительство, следовательно, ответственность по оформлению или неоформлению разрешения лежит на владельцах земли. В соответствии с градостроительным кодексом РФ на строительство жилых домов с количеством этажей не более трех, состоящих из нескольких блоков, количество которых не превышает десять, и каждый из которых предназначен для проживания одной семьи, имеет общую стену (общие стены) без проемов с соседним блоком или соседними блоками, расположен на отдельном земельном участке и имеет выход на территорию общего пользования (жилые дома блокированной застройки) разрешение на строительство не требуется.

Далее прокуратура Иркутского района оштрафовала «Варяг» на 250 тысяч рублей за то, что компания не проконтролировала наличие разрешения на строительство у собственников. Эти события для рядовой строительной компании Иркутска, которая давно на рынке, были бы, наверное, незначительными. Но ООО «Варяг» — компания молодая и неопытная.

Ситуацию осложнило то, что события были освещены в СМИ, в интернете, при этом их сильно приукрасили комментарии «доброжелателей». Клиенты стали паниковать, поползли слухи, компания обрастала сплетнями. Пошел активный отток денежных средств. Где-то в июне—ноябре 2014 года. В этот же период в интернете начали появляться неприятные заметки якобы от клиентов компании. Думаю, очень много представителей конкурентов побывали в офисе под видом клиентов.

— На этом фоне клиенты начали разрывать договоры?
— Да. Первоначально «Варяг» делал возвраты по заявлениям клиентов, не доводил до суда. Заключали мировые соглашения, некоторым клиентам компания возвращала деньги, другим — отдавала готовые объекты.

Так как «Варяг» осуществлял возвраты денежных средств, произошли сдвиги по срокам сдачи объектов. Одновременно с возвратами начали подписывать соглашения о переносе сроков. Дальше — сложнее. Весть о возвратах разнеслась среди клиентов, и пошли исковые заявления в суд.

И если клиент внес миллион, например, ему присуждали на возврат — с учетом неустойки по закону о защите прав потребителей, штрафа и морального вреда — порядка двух миллионов.

Откуда «Варягу» брать дополнительный миллион? Решено было строить, чтобы получить прибыль, ведь только с прибыли было бы возможно оплатить миллион сверху.

Далее непонятным образом к некоторым юристам Иркутска попала телефонная база клиентов ООО «Варяг». Они наперебой звонили и сообщали клиентам, что компания банкротится, хотя даже предпосылок таких не было. Юристы говорили, что можно с «Варяга» получить гораздо больше, чем оплатил заказчик, и на этом заработать — выгодно и клиенту, и юристу. Таким образом, некоторые клиенты даже не пытались войти в положение компании, шли навстречу юристам и выигрывали неимоверные суммы.

Были и вообще из ряда вон выходящие ситуации. Некая клиентка, например, получила от ООО «Варяг» земельный участок. На ее участке был возведен фундамент, а она дождалась последнего дня по сроку договора, отказалась подписать дополнительное соглашение на перенос сроков и выиграла иск более трех миллионов рублей, а также за ней остался участок и фундамент, при этом первоначально заплатила два миллиона рублей.

Тем временем черный пиар уже нельзя было остановить. В конце 2014 года и весной 2015-го начались значительные сбои в поступлении денег, так как клиенты под воздействием обстоятельств самостоятельно принимали решение, платить по графику, указанному в договоре, или не платить. Некоторые клиенты не платили из-за кризиса: им задерживали зарплаты, невозможно было продать квартиры и так далее.

— Есть постановления суда не только в пользу покупателей недвижимости, но и в пользу людей, которые требовали погасить задолженность по зарплате. Когда начались проблемы с сотрудниками?
— В июле-ноябре 2015 года на репутацию ООО «Варяг» негативно повлияли действия одного бывшего сотрудника, которого уволили по статье за нарушение трудовой дисциплины. Он соответственно был лишен премии, стал оспаривать это в суде и одновременно привлек Иркутский профсоюз. Профсоюз в свою очередь, не проверив данные, выпустил ряд статей на местном и федеральном уровне о руководителе ООО «Варяг» и ООО «Викинг». Говорили, что компания месяцами не платит зарплату, заставляет работников брать кредиты и ничего не строит.

Позже руководитель профсоюза и этот сотрудник пришли в предприятие якобы на переговоры, но на самом деле вымогали деньги, требовали 300 тысяч за то, что уберут статьи. Весь разговор и сам факт вымогательства записан на диктофон (правда, получить эту запись редакции к настоящему моменту не удалось — прим. ред.).

Компания подала жалобу в профсоюз с представлением всех документов, подтверждающих выплаты зарплаты. Приложили и диктофонную запись. Статьи из первоисточника убрали, руководителя профсоюза наказали. Но дубликаты этих материалов уже успели распространиться в сети, что в очередной раз нанесло серьезный удар по репутации предприятия.

Полагаем, что бывшие сотрудники (главный бухгалтер, служба безопасности, юрист и другие) готовились к тому, что их попросят уволиться. Непонятным образом исчез ряд юридических документов, а также расходные ордера на выдачу зарплаты — выборочно по фамилиям тех, кто был уволен. Об этом незамедлительно сообщили в полицию, но в возбуждении уголовного дела нам отказали. Мы также уверены, что был сделан дубликат печати, который впоследствии появился на поддельных договорах, представленных «обиженными» сотрудниками в прокуратуру (с яркой мастикой, отличной от бледно-голубого оригинала).

На самом деле зарплата в ООО «Викинг» выплачивалась в полном объеме в соответствии с трудовыми договорами без премий, так как прибыли на предприятии не было и премии обязательными выплатами не являются. Некоторые бухгалтерские документы велись с нарушением основ бухгалтерии, и суд их попросту не принял, также не были в суд представлены оригиналы расходных ордеров, хотя прокуратура ранее эти документы приняла, замечаний у нее тогда не было. Получается, что ООО «Викинг» заработную плату выплачивало в соответствии с утвержденными окладами, но не смогло доказать в суде по ряду причин, что заработная плата фактически выплачена в полном объеме.

— Клиенты удивлялись: «Какое падение рубля? Строить должны были из материалов, производство которых находится не то что на территории России и Иркутской области, а прямо в Иркутске и его пригороде». Упоминалось о собственном производстве пескоблоков и пилораме, что в разы удешевляет строительство". Так всё-таки причем тут кризис?
— Могу вам сказать, что в период обострения кризиса с января 2015-го началось затишье и в строительной отрасли, куда деньги практически не поступали. И в основном с марта 2015 года строительные материалы, услуги, работы подорожали в среднем на 15 %, арматура в 2016 году — на 40 %, так же подорожали и заемные деньги, в связи со ставкой ЦБ, поэтому поставщики перекрывали свои затраты и повышали цену на материалы и работы с завидной регулярностью. Для молодой компании это губительно.

— Тем не менее вы не отказались от планов и продолжали заключать договоры?
— Как я уже говорил, к осени 2015 года из компании по объективным причинам был уволен практически весь руководящий состав — бухгалтерия в полном составе, руководитель и заместитель руководителя службы безопасности, руководитель юридической службы, главный инженер и его зам.

«Варяг» освежил кадры, и компания заработала с новой силой. Строительство продолжилось. Но, увы, уволенные сотрудники обеспечили еще одну волну информационной атаки на предприятие и его руководителя. Причем на «Варяг» всегда нападали одни и те же личности, обозначенные в интернете всего лишь никнеймами.

На этом фоне образовалась огромная, в масштабах компании, задолженность клиентов — порядка 39 миллионов рублей. Слухи просто убили предприятие.

Нет денег — нет возможности строить. Более того, росла задолженность перед подрядчиками и субподрядчиками, арендодателями и прочими. Таким образом, деятельность предприятия была парализована.

Возможно, компания из-за молодости и неопытности подверглась атаке конкурентов. Быть может, у компании была плохо поставлена работа пиар-группы, которая не смогла грамотно отбить слухи и нападки в интернете. Возможно, сыграли свою роль кризис и стечение обстоятельств. Всё это породило недофинансирование и невозможность ООО «Варяг» как подрядчика продолжать строительство.

То есть на что средств хватило, то и построили.

Одновременно с этим «Варяг» активно оптимизировал затраты, узаконивал готовые объекты, сдал более трех тысяч квадратных метров в эксплуатацию, передавал земли в собственность граждан, что говорит о намерении компании строить и продолжать работу. Всего передано в собственность граждан более 66 участков (долей), остальные не успели передать.

— А есть какие-то цифры, иллюстрирующие, что компания брала деньги, направляла их на дело, и при этом сами заказчики плохо платили?
— Что касается себестоимости объектов, в нее включено: выкуп земельных участков, строительство (материалы, услуги, работы), развитие производств (пилорама и пескоблоки), заработная плата, премия, комиссионное вознаграждение, хознужды и аренда предприятия, возвраты и иные расходы.

Из текущих оплат заказчиков оплачены текущие расходы предприятия. Всего поступлений было около 207 миллионов за 2,5 года работы.

Расходы были на следующее: строительство и сдача 33 объектов, выкуп земельных участков в количестве 16 штук, возвраты — более 18,5 миллиона, выплата комиссионных вознаграждений агентам, финансирование частичного строительства 53 объектов, выкуп прав аренды (площади под производства, другие помещения), лизинг на приобретение строительной техники, покупка строительной и иной техники, приобретение 4 сушилок для леса, выкуп и аренда техники, выкуп станков и оборудования для производств, покупка мебели, компьютерной и оргтехники для сотрудников и руководителя, выплата налогов, зарплат, премий и аренды за 13 месяцев (2013-2014 год) что значительно отличалось от последующих годов, так как выплачивалась премия, выплата налогов, зарплат и аренды за 2015-2016 год, прочие расходы за период 2013-2016 год, за 30 месяцев работы.

— Что сейчас нужно, чтобы люди всё-таки заехали в свое жилье? Или это уже нереально?
— Нужен лояльный и опытный подрядчик, который обсудит и примет от ООО «Варяг» разработанные условия и технологии строительства объектов, условия передачи задолженности клиентов, работы с земельными участками, коммерческую составляющую сотрудничества и технологию работы с клиентами. А также необходима лояльность заказчиков, их готовность оплатить текущую задолженность по договорам.

В настоящее время Следственным управлением ГУ МВД России «Иркутское» расследуется уголовное дело, возбужденное по признакам преступления, предусмотренного частью 4 статьи 159 УК РФ «Мошенничество». Граждан, пострадавших от действий со стороны руководства ООО «Варяг» и ООО «Викинг», просят обращаться по телефонам: (3952) 21-26-02, 21-25-64.

Ольга Брайт, ИА «Иркутск онлайн»